ANALISIS PENGARUH KESESUAIAN PEKERJAAN INDIVIDU TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI DI DINAS PEKERJAAN UMUM DAN TATA RUANG (PUTR) KABUPATEN LANGKAT
Abstract
Kepuasan kerja merupakan aspek penting dalam manajemen sumber daya manusia karena berhubungan langsung dengan motivasi, produktivitas, dan kinerja pegawai. Salah satu faktor yang diyakini berpengaruh adalah kesesuaian pekerjaan individu (person-job fit). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh person-job fit terhadap kepuasan kerja pegawai di Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang (PUTR) Kabupaten Langkat. Konsep person-job fit dalam penelitian ini mencakup dua dimensi, yaitu demand-abilities fit (kesesuaian kemampuan individu dengan tuntutan pekerjaan) dan need-supplies fit (kesesuaian antara harapan individu dengan karakteristik pekerjaan). Permasalahan muncul ketika terdapat pegawai yang ditempatkan tidak sesuai dengan latar belakang pendidikan maupun kompetensinya, sehingga dapat berdampak pada kepuasan kerja.
Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif asosiatif. Populasi penelitian sebanyak 79 pegawai, dengan sampel 52 orang berstatus PNS yang dipilih melalui purposive sampling. Instrumen penelitian berupa kuesioner dianalisis menggunakan regresi linier sederhana dengan bantuan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan persamaan regresi Y = 15,376 + 0,574X, yang berarti setiap peningkatan satuan person-job fit akan meningkatkan kepuasan kerja sebesar 0,574. Koefisien determinasi (R²) sebesar 0,429 menunjukkan bahwa variabel kesesuaian pekerjaan individu mempengaruhi kepuasan kerja sebesar 42,9%, sementara sisanya dipengaruhi faktor lain di luar penelitian. Uji parsial (t hitung 6,859 > t tabel 2,009) dengan signifikansi 0,000 < 0,05 membuktikan bahwa person-job fit berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja.
Temuan ini menegaskan pentingnya manajemen sumber daya manusia dalam menempatkan pegawai sesuai dengan kompetensi dan harapannya. Dengan penempatan yang tepat, instansi publik seperti Dinas PUTR dapat meningkatkan kepuasan kerja sekaligus produktivitas pegawai.
Downloads
References
Duwi Priyatno. (2010). “5 Jam Belajar Olah Data dengan SPSS 19”. Yogyakarta: Andi
Hamidi, H. (2010). Metode Penelitian Kualitatif: Aplikasi Praktis Untuk Penelitian Sosial. Malang: UMM Press.
Handoko, T. H. (2020). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Hariandja, M. T. E. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Grasindo.
Hasibuan, M. S. P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi). Jakarta: Bumi Aksara.
Mello, J. A. (2002). Strategic Human Resource Management. Cincinnati, OH: South-Western College Publishing.
Nitisemito, A. S. (2018). Manajemen Personalia. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Ricardianto, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Robbins, Stephen P dan Judge, Timothy A. 2013. Organizational Behavior, Terjemahan Ratna Saraswati dan Fabriella Sirait, Edition 16, Jakarta, Salemba Empat.
Sudaryo, Y,. Aribowo, A,. & Sofianti, N, A. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Andi.
Sugiyono.(2009). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif,Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alfabeta.
Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alfabeta.
Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatig, dan R&D, Bandung : Alfabeta.
Sukmadinata, Nana Syaodih. 2007. Metode Penelitian Pendidikan. Bandung: Rosdakarya
Jurnal/Skripsi
Alfani,M dan Muhamad Hadini. (2018). “Pengaruh Person Job Fit Dan Person Organization Fit Terhadap Organizational Citizenship Behavior Dan Kinerja Karyawan Universitas Islam Kalimantan Muhamad Arsyad Al Banjarmasin”.
Arora, R. (2000). Work Stress And Its Consequences. Journal of Management Research, 20(3), 45–56.
Asmike, M dan Bagus Setiono (2020), “Pengaruh Person Job-Fit Dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan”. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas PGRI Madiun.
Cable, D. M., & DeRue, S. D. (2002). The Convergent And Discriminant Validity Of Subjective Fit Perceptions. Journal Of Applied Psychology 87(5). 875-884. DOI: 10.1037//0021-9010.87.5.875
Iqbal, M. T., Latif, W., & Naseer, W. (2012). The Impact Of Person Job Fit On Job Satisfaction And Its Subsequent Impact On Employees Performance. Mediterranean Journal Of Social Sciences, 3(2). 523–530
Karissa Sekar Ayu dan Th. Agung M. Harsiwi. 2016. Pengaruh Person-Organization Fit Terhadap Kepuasan Kerja Dengan Dukungan Atasan Langsung Sebagai Pemediasi Pada UD. Kapas Modern Yogyakarta.
Kristof-Brown, A. L., Zimmerman, R. D., & Johnson E. C. (2005). Consequences Of Individuals’ Fit At Work: A Meta-Analysis Of Person-Job, Person-Organization, Person-Group, And Personsupervisor Fit’. Personnel Psychology (58) 2, 281-342.
Liu, Y., Wang, M., Chang, C.-H., Shi, J., Zhou, L., & Shao, R. (2021). Work-Related Stress And Employee Well-Being: The Moderating Role Of Person–Job Fit. Journal of Vocational Behavior, 125, 103530. https://doi.org/10.1016/j.jvb.2021.103530
Nurhayati, Liswandi, & Hendrian. (2024). Pengaruh Person Job Fit Dan Person Organization Fit Terhadap Kinerja Dengan Job Satisfaction Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Manajemen Dan Organisasi, 15(1), 1–12.
Perry, J. L., Hondeghem, A., & Wise, L. R. (2016). Revisiting The Motivational Bases Of Public Service: Twenty Years Of Research And An Agenda For The Future. Public Administration Review, 70(5), 681–690.
Pudjiarti, E., & Hutomo, M. (2019). Person–Job Fit Dan Komitmen Organisasi: Studi Empiris Pada Karyawan Perbankan. Jurnal Manajemen, 15(2), 89–100.
Rajper, Z. A., Qureshi, M. A., & Panhwar, A. H. (2020). Impact Of Person–Job Fit On Employee Outcomes: A Study Of Service Sector Employees. Journal Of Business Strategies, 14(2), 51–67.
Rosari, S. (2009). Hubungan Antara Budaya Perusahaan dengan PersepsiTerhadap Pengembangan Karir Pada Karyawan. 255-267.
Sekiguchi, T. (2004). Person-Organization Fit And Person-Job Fit In Employee Selection: A Review Of The Literature. Osaka Keidai Ronshu, 54, 179–196.
Sulistiowati, S., & Komari, N., (2018). The Effects of Person-Job Fit on Employee Engagement Among Lecturers in Higher Education Institutions: Is There a Difference between Lecturers in Public and Private Higher Education Institutions, Jurnal International Review of Management and Marketing 8(3),75–80.
Yusrina Tri K & Reni Rosari, Dr., M.B.A. 2021. Peran Interaksi Pegawai Dengan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Studi Pada Karyawan Badan Aksesibilitas Telekomunikasi Dan Informasi
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 SAJJANA: Public Administration Review
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
