Peran Badan Usaha Milik Desa Arih Ersada dalam Pengembangan Potensi Lokal di Taman Seribu Bunga Desa Raya, Kabupaten Karo
DOI:
https://doi.org/10.32734/sajjana.v2i2.19365Keywords:
Peran, Badan Usaha Milik Desa, Potensi Lokal, Desa RayaAbstract
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh masih adanya permasalahan pada pengembangan potensi lokal Desa Raya, Kecamatan Berastagi seperti Sumber Daya Manusia (SDM) yang masih kurang maksimal, kurang berperannya generasi muda dalam pengembangan, promosi yang dilakukan pihak pengelola kurang optimal, manajemen potensi lokal yang kurang baik dari internal pengelola, sehingga diperlukan peran Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) Arih Ersada dalam melakukan pengembangan potensi lokal di Taman Seribu Bunga, Desa Raya, Kabupaten Karo. Artikel ini menggunakan Teori Peran oleh Rizzo dan Lirtzman. Tujuan dari artikel ini adalah untuk mengetahui peran Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Arih Ersada dalam Pengembangan potensi lokal di desa Raya. Artikel ini Menggunakan metode kualitatif, dengan teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil dari penelitian adalah peran Badan Usaha Milik Desa Arih Ersada desa Raya belum optimal, yang dapat dilihat dari wewenang, BUMDES Arih Ersada masih belum mampu mengelola sumber daya manusia dengan baik dan belum menjalankan wewenang dari masing-masing jajaran divisi dengan baik. Tanggung jawab, BUMDES Arih Ersada sebagai fasilitator belum mampu dijalankan dengan baik karena masyarakat masih belum memanfaatkan Taman Seribu Bunga sebagai fasilitas yang diberikan BUMDES, sebagai mediator, belum melaksanakan sosialisasi dan pelatihan yang bermanfaat bagi masyarakat desa Raya terkhusus dalam pengembangan potensi lokal, sebagai pemberdayaan, BUMDES Arih Ersada belum mampu menjalankan tanggung jawabnya yang daapt dilihat dari ketidaksesuaian harapan dan fakta di lapangan. Kejelasan tujuan, BUMDES Arih Ersada melakukan pembenahan terhadap program pengolahan dan menjalin kerjasama dengan pihak ketiga. Cakupan pekerjaan, BUMDES Arih Ersada sudah berupaya menjalankan tugas dalam memanfaatkan potensi lokal desa Raya.
Downloads
References
Referensi
Budiono, P. (2015). Implementasi Kebijakan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes). Jurnal Politik Muda, 4(1), 116–125.
Djaddang, S., & Kusumawardhani, D. (2019). Pasca Kondisi Implementasi Akuntansi Berbasis Akrual Pada Penyusunan Laporan Keuangan Kementerian Keuangan: Studi Etnometodologi. Jurnal Riset Akuntansi & Perpajakan (JRAP), 6(02), 57-68
Effendi, M., Rambe, M. T., Ritonga, R. A., & Sitio, R. (2022). Strategi Inovasi Bumdes Meningkatkan Potensi dan Kesejahteraan Ekonomi Masyarakat. Jurnal Khatulistiwa Informatika, 6(1), 61-67.
Fadhli, F., & Chamsi, H. T. (2023). BUMDES: Pengertian, Dasar Hukum, dan Studi Kasus. Medan: Merdeka Kreasi.
Fitrah, N., Jabbar, A., Latif, A., & Rahmat, M. R. (2023). Inovasi Badan Usaha Milik Desa melalui Agile Governance di Desa Sipodeceng Kecamatan Baranti Kabupaten Sidenreng Rappang. WEDANA: Jurnal Kajian Pemerintahan, Politik dan Birokrasi, 9(1), 14-20.
Hasrizart, I., & Nasution, A. S. (2022). Potensi hasil pertanian Kaban Jahe di Kecamatan Kaban Jahe Kabupaten Karo. Jurnal Derma Pengabdian Dosen Perguruan Tinggi (Jurnal DEPUTI), 2(2), 106-110.
Ibrahim. (2018). Manajemen Badan Usaha Milik Desa. Mataram: Pendidikan Deepublish.
Ibrahim, A. H. H., A. Kaunar, B. L. Suhu, V. Noviyanti. (2023). Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Konsep dan Aplikasi. Purwokerto: Eureka Media Aksara.
Ikhwansyah, I., A. Afriana, P. Faisal., & P. Trisnamansyah. (2020). Badan Usaha Milik Desa (BUMDes): Strategi Pemberdayaan Potensi BUMDes. Bandung: Keni Media.
Kamaroesid, H. (2016). Tata Cara Pendirian dan Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Lestari, T. S., & Ismaniah. (2022). Strategi Meningkatkan Efektivitas Pemberdayaan BUMDes. Yogyakarta: Bintang Semesta Media.
Moleong, L. J. (2021). Metodologi penelitian kualitatif. PT Remaja Rosdakarya.
Mulyadi, D., Hendrikus, T. G., & Muhammad, N. A. (2018). Administrasi Publik untuk Pelayanan Publik. Bandung: Alfabeta.
Nursetiawan, I. (2018). Strategi pengembangan desa mandiri melalui inovasi bumdes. MODERAT: Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan, 4(2), 72-81.
Pasaribu, W., Dyastari, E. L., Resmawan, E., & Linggi, R. K. (2021). Studi Pengawasan dan Pengusahaan Sarang Burung Walet Dalam Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah Kabupaten Kutai Barat: Study of Supervision and Swallow's Nest Entrepreneurship in Increasing District Revenues of Kutai Barat. Journal of Government Science (GovSci): Jurnal Ilmu Pemerintahan, 2(2), 124-130.
Pradnyani, N. L. P. S. P. (2019). Peranan badan usaha milik desa (Bumdes) dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat di desa Tibubeneng Kuta Utara. Juara: Jurnal Riset Akuntansi, 9(2).
Purnamasari, S. D., & Ma’ruf, M. F. (2020). Pemberdayaan Masyarakat Melalui Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) (Studi Bumdes Mawar Desa Kepel, Kecamatan Ngetos, Kabupaten Nganjuk). Publika, 8(5).
Revida, E., Purba, S., Faza, I., Yendrianof, D., Syafrizal, S., Pratiwi, I. I., ... & Hendrayani, Y. (2022). Tata Kelola Bumdes Dalam Pengembangan Desa Wisata. Yayasan Kita Menulis.
Revida, E., Ismail, R., Lumbanraja, P., Trimurni, F., Sembiring, S. A. B., & Purba, S. (2023). Village Owned Enterprises Governance (BUMDes) Based on the Tourism Village Development. International Journal of Sustainable Development & Planning, 18(10).
Revida, E., Kusmanto, H., Nasution, M. A., & Purba, S. (2024). Enhancing Tourist Village Quality Through Community Behavior Models. International Journal of Sustainable Development & Planning, 19(6).
Rizki, M., F. Aulia, & R. Yunanda. (2023). Membangun Kemandirian Desa Praktik Sosial dalam Operasional Bumdes. Depok: Raja Grafindo Persada.
Saputra, F. D. D. (2023). Badan Usaha Milik Desa: Menilik Kinerja dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Deepublish.
Saputra, D., Berry, Y., Hamali, S., Gaspersz, V., Syamil, A., Ubud, S., ... & Panudju, A. A. T. (2023). Manajemen Operasi: Inovasi, Peluang, dan Tantangan Ekonomi Kreatif di Indonesia. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Soekanto, S. (2002). Teori Peranan. Jakarta. Bumi Aksara.
Srimuliana, R., & Furqani, H. (2022). Peran Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Dalam Meningkatkan Perekonomian Desa Awe Seubal Kecamatan Teupah Barat Kabupaten Simeulue. Jurnal Ilmiah Basis Ekonomi Dan Bisnis, 1(1), 40-54.
Sudarmanto, E., Kurniulla, A. Z., Revida, E., Ferinia, R., Butarbutar, M., Abdilah, L. A., ... & Suyuthi, N. F. (2021). Desain penelitian bisnis: Pendekatan kuantitatif.
Sudarmanto, E., Krisnawati, A., Purba, S., Revida, E., Kadar, M. G., Yasmi, Y., ... & Yendrianof, D. (2021). Sistem Pengendalian Internal. Yayasan Kita Menulis.
Sugiyono, P. (2015). Metode penelitian kombinasi (mixed methods). Bandung: Alfabeta, 28, 1–12.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Suleman, A. R., Revida, E., Soetijono, I., K., Siregar, R. T., Syofyan, Hasibuan, A. F. H., Silitonga, H. P., Rahmadana, M. F., Silalahi, M. dan Syafli, A. (2020). BUMDES Menuju Optimalisasi Ekonomi Desa. Medan: Yayasan Kita Menulis.
Susanto, D., & Jailani, M. S. (2023). Teknik Pemeriksaan Keabsahan Data Dalam Penelitian Ilmiah. QOSIM: Jurnal Pendidikan, Sosial & Humaniora, 1(1), 53-61.
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 SAJJANA: Public Administration Review
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
